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        新年寄語——功成必定有我 創(chuàng)業(yè)舍我其誰

        當(dāng)前位置:首頁 > 豐華報詳情 >
        2020-01-06
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          2019年在匆忙之中過去,2020年跨步向我們走來。在辭舊迎新之際,向一年來奮戰(zhàn)在各板塊、各部門的同事們表示誠摯的感謝和新年的慰問!
          過去的一年,企業(yè)“兩個環(huán)境”建設(shè)得到層層落實,人才興企戰(zhàn)略得到逐步推進(jìn),公共關(guān)系、社會和諧與黨建等工作積極邁進(jìn)。我們迎難而上全力推進(jìn)經(jīng)營工作,豐華商城專業(yè)市場硬件建設(shè)取得新進(jìn)展,豐華超市生鮮自采開始新嘗試,保障板塊采購內(nèi)配工作成績顯著,山東信生源經(jīng)貿(mào)、山東禹田生態(tài)農(nóng)業(yè)、萬事利濰坊店逆勢推進(jìn),倉儲物流園區(qū)呈現(xiàn)新動向。總的看過去一年走得比較艱難,但挑戰(zhàn)總是與機(jī)遇共存,危機(jī)總是與希望同在,只要我們不忘初心、接續(xù)奮斗,就一定能攻堅克難取得新的發(fā)展。
          發(fā)展是解決企業(yè)一切問題的總出路。新的一年我們繼續(xù)秉承“貢獻(xiàn)國家、造福社會、發(fā)展企業(yè)、成就員工”的初心,從自身出發(fā)腳踏實地練好基本功,做好二次創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。新的一年,經(jīng)營將繼續(xù)堅持“提質(zhì)增效”這一基本目標(biāo),繼續(xù)深化“兩個環(huán)境”建設(shè),最大限度穩(wěn)定市場態(tài)勢,最大限度開拓發(fā)展新空間。新的一年,讓我們乘著新時代的翅膀,拾起責(zé)任和行囊,迎著曙光并肩啟程,去開辟一個嶄新的未來!
          新年新趨勢,新年新經(jīng)營。要深刻認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展趨勢,緊抓科技創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)這一中國經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動力,矚目“云端”技術(shù)與前沿思維深化企業(yè)“專業(yè)化”建設(shè),向?qū)I(yè)化品質(zhì)要效益。當(dāng)下,高質(zhì)量、便捷化、體驗式服務(wù)已成為市場趨勢。我們要在豐華廚電市場、豐華連鎖超市、專業(yè)采購、新品研發(fā)方面做優(yōu)專業(yè)、形成品牌特色與產(chǎn)業(yè)韌性,繼續(xù)推進(jìn)硬件軟件建設(shè),推進(jìn)專業(yè)化品類、品牌經(jīng)營與營銷,確保在市場上長期占據(jù)一席之地。要通過落地執(zhí)行推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理提升,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值,在產(chǎn)品與服務(wù)上更進(jìn)一步,成為客戶值得信賴、不可或缺的伙伴。要目標(biāo)明確,把有限的資源與精力投入到主戰(zhàn)場上去,強(qiáng)化“本業(yè)意識”,不盲目搞擴(kuò)張、鋪攤子;首先補(bǔ)齊現(xiàn)有各業(yè)態(tài)短板,形成合力效應(yīng),鑄造真正具有豐華特色的優(yōu)勢。
          同時要積極走出去找資源找機(jī)遇找伙伴。作為傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè),當(dāng)前我們的優(yōu)勢既非技術(shù)亦非渠道,作為支撐企業(yè)成長的主要因素還是資源。資源對于我們既是發(fā)展的機(jī)遇,也是談判的籌碼,而我們要做的是:第一取得有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源,第二培植資源“厚度”盡快使之平臺化。欲達(dá)到這樣的目的,我們必須通過國內(nèi)各種會議、行業(yè)協(xié)會、金融機(jī)構(gòu)、法律評估等平臺,積極捕捉發(fā)展信息、合作機(jī)遇,讓更加專業(yè)的機(jī)構(gòu)、人才為我們服務(wù),一起構(gòu)建更具社會影響力的企業(yè)品牌,共同抵御各種不確定性與經(jīng)營風(fēng)險。
          新年新形勢,新年新管理。要深刻認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,發(fā)揮管理“指揮棒”“助推器”職能。第一是堅定不移維護(hù)誠信這條生命線。誠信是我們企業(yè)文化的核心,是我們安身立命的根本,也是影響我們可持續(xù)發(fā)展的大局,對有違誠信或造成不良社會影響的行為我們絕不能手軟。第二是抓住績效考評這個經(jīng)營工作的“牛鼻子”。充分發(fā)揮科學(xué)管理引領(lǐng)作用,尤其用好績效考核這一指揮棒,既加強(qiáng)管理又要激發(fā)經(jīng)營活力、釋放經(jīng)營潛力,并增加對“提質(zhì)”的考核側(cè)重。第三施行最簡約最高效的管理,堅決杜絕低效管理或管理中的形式主義,讓管理既要作各業(yè)態(tài)各部門的粘合劑、增效劑,更要作各業(yè)態(tài)各部門的助燃劑、助推器,真正推動企業(yè)快速發(fā)展進(jìn)步。
          天道靡常,君子以自強(qiáng)不息。艱難和困苦,休想阻擋我們前進(jìn)的步伐;挑戰(zhàn)和壓力,只會使我們變得更加強(qiáng)大。新的一年,新的形勢,新的風(fēng)貌,新的作為。除了成功我們別無選擇,功成必定有我,創(chuàng)業(yè)舍我其誰!
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