時間是最偉大的書寫者，總會忠實記錄下奮斗者的足跡。過去的2022年，是充滿艱辛的一年，也是我們充滿自豪的一年。年初我們頂著經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，在全公司范圍內(nèi)提出改革，調(diào)整戰(zhàn)略布局，發(fā)揮績效考核指揮棒作用，最大可能激發(fā)部門主動性與員工積極性。經(jīng)過一年的努力，各經(jīng)營部門基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，逐步探索出生鮮自采、以商引商等優(yōu)秀模式，打破經(jīng)營發(fā)展瓶頸，為公司開辟發(fā)展原動力；管理部門穩(wěn)步推進(jìn)各項基礎(chǔ)工作落地與職能重塑升級，強化制度化、流程化、數(shù)字化建設(shè)，讓企業(yè)管理更有力量，為業(yè)務(wù)提供更好支持。在疫情防控時期，集團(tuán)公司連鎖超市各門店堅持開門營業(yè)，盡最大努力多方尋找供貨渠道保障民生供給，彰顯了崇高的家國情懷、使命擔(dān)當(dāng)和職業(yè)操守；其他業(yè)務(wù)穩(wěn)中求變、靜中求動，適時調(diào)整戰(zhàn)略、合理布局，在疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)受損的情況下，仍基本保持了常態(tài)化水平。

　　展望2023年，世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開，瞬息萬變之中，“穩(wěn)”尤為重要。這里的穩(wěn)并不是說要保守，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打，制定穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略，做牢做實基礎(chǔ)工作，確保業(yè)務(wù)在穩(wěn)健中逐步恢復(fù)與發(fā)展，為不可預(yù)估的未來打下持久堅固的根基，方能支撐企業(yè)發(fā)展的高樓大廈平地起。

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入一個全新的時代，這就要求我們忘記過去的經(jīng)驗，進(jìn)行全新的思考，如何抓住機遇謀求發(fā)展是未來一年乃至幾年內(nèi)不變的命題。緊跟發(fā)展形勢的改革仍是我們前進(jìn)的源泉與動力，鞏固改革成果，深化改革落地；鼓勵一切有理有據(jù)的創(chuàng)新創(chuàng)造，倡導(dǎo)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成果、創(chuàng)新應(yīng)用實踐；強化專業(yè)技能學(xué)習(xí)與拓展，以專業(yè)眼光、從專業(yè)的角度挖掘發(fā)展突破點……

　　2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團(tuán)公司銳意進(jìn)取、搶抓機遇、深化改革的關(guān)鍵之年。百舸爭流，奮楫者先；道阻且長，行則將至。在未來漫漫征程上，沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩。讓我們緊跟二十大提出來的新思路、新戰(zhàn)略、新舉措，以滿足人民的新期待、時代的新要求為目標(biāo)，在以習(xí)近平總書記為核心的新的中央集體領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上、奮勇向前，凝心聚力、承壓奮進(jìn)，一張藍(lán)圖繪到底、擼起袖子加油干，向著民族復(fù)興的壯闊夢想進(jìn)軍，共同鑄造中華民族新的歷史偉業(yè)。